Animoca Brands change de dimension. Longtemps associée au jeu vidéo Web3 et aux NFT, la société prépare désormais un pivot stratégique majeur. À partir de 2026, elle veut placer les stablecoins et les real-world assets (RWA) au cœur de sa croissance. Ce glissement annonce une nouvelle étape pour le groupe, qui ne se voit plus seulement comme un champion du gaming, mais comme un acteur clé de l’infrastructure Web3.
Pourquoi Animoca Brands prépare-t-elle un virage stratégique en 2026 ?
Pendant le précédent cycle, Animoca s’est surtout fait connaître grâce au métavers, aux jeux play-to-earn et à un vaste portefeuille de projets ludiques. Ce positionnement lui a permis de profiter pleinement de la première vague d’adoption grand public. Cependant, la chute du marché NFT et l’essoufflement du gaming spéculatif ont montré les limites d’un modèle trop concentré sur un seul segment.
Face à ce constat, la direction parle désormais d’un “au-delà du jeu”. L’objectif consiste à rééquilibrer l’activité vers des briques jugées plus durables, comme les paiements et la tokenisation d’actifs. Par ailleurs, la société travaille à une future cotation aux États-Unis via une fusion inversée. Ainsi, Animoca espère offrir aux investisseurs boursiers une exposition à un panier d’actifs Web3 plus large, et non plus uniquement à la thématique du jeu vidéo.
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— Animoca Brands (@animocabrands) November 3, 2025
Comment Animoca Brands veut-elle se positionner sur les stablecoins ?
Le premier axe du pivot concerne les stablecoins. Animoca participe déjà à un projet d’émetteur basé à Hong Kong, aux côtés d’acteurs issus de la banque et des télécoms. L’ambition est claire : obtenir une licence dans un cadre réglementaire strict et lancer un stablecoin indexé sur une monnaie locale. Ce jeton doit servir de pont entre paiements traditionnels et usages Web3, notamment pour les règlements du quotidien.
De plus, la société voit dans les stablecoins la couche de base de la future économie crypto. Les volumes de règlement progressent, et de nombreuses entreprises commencent à les intégrer à leurs flux. Animoca veut donc se positionner sur l’infrastructure plutôt que sur un seul token. Elle travaille sur la conformité, les partenariats bancaires et l’intégration dans les jeux et applications de son écosystème. Ainsi, ses produits ne se limitent plus à divertir, ils deviennent aussi des outils de paiement et de liquidité.
Quel est le plan d’Animoca Brands pour les real-world assets (RWA) ?
Le deuxième pilier repose sur les RWA, ces actifs du monde réel représentés sur la blockchain. La société s’intéresse déjà à ce secteur en forte croissance. La tokenisation de créances, d’obligations ou d’immobilier permet de créer de nouveaux produits d’investissement, plus accessibles et plus divisibles. Pour certains projets, Animoca teste même des cas d’usage concrets, comme le financement d’études grâce à des prêts tokenisés.
Pour passer à l’échelle, elle mise aussi sur un ancrage réglementaire solide. Animoca a obtenu une approbation de principe à Abu Dhabi pour gérer des fonds dans une zone financière régulée. Une fois l’agrément final obtenu, elle pourra structurer des véhicules orientés vers les actifs numériques, dont les RWA. Ce positionnement lui permet de dialoguer directement avec les investisseurs institutionnels, qui exigent des produits encadrés, auditables et compatibles avec leurs contraintes de conformité.
Que signifie ce pivot pour le Web3 et le marché crypto ?
Ce virage envoie un signal fort à l’ensemble de l’écosystème. Animoca Brands reste l’un des investisseurs les plus actifs du Web3. Lorsqu’une société de cette taille décide de concentrer ses efforts sur les stablecoins, les RWA et les infrastructures, elle influence la direction globale du secteur. Les entrepreneurs et les fonds de capital-risque observent ces mouvements et adaptent souvent leurs priorités en conséquence.
Pour le marché crypto, ce pivot renforce l’idée que la prochaine grande vague se jouera moins sur la simple spéculation. Elle passera davantage par l’utilité, la régulation et l’intégration à la finance réelle. Les jeux, le métavers et les NFT ne disparaissent pas, mais ils deviennent une vitrine au-dessus de rails financiers plus robustes. Animoca se rêve en passerelle entre l’univers institutionnel, les grandes marques et les communautés Web3. Si la stratégie réussit, 2026 pourrait marquer la consolidation d’un acteur hybride, à la fois héritier du bull run gaming et moteur de la finance tokenisée.
